Innocentive, jeden z pionierów otwartej innowacji, wykorzystuje sztuczną inteligencję do łączenia organizacji z globalną siecią osób rozwiązujących problemy. Platforma wykorzystuje algorytmy sztucznej inteligencji, aby dopasować organizacje do najbardziej odpowiednich osób do rozwiązywania problemów z otwartymi talentami dla ich konkretnych wyzwań, w oparciu o takie czynniki, jak umiejętności, doświadczenie i reputacja. Innym przykładem jest Cisco, które historycznie dokonywało udanych przejęć, a ich skuteczna integracja kontynuuje to w obszarze sztucznej inteligencji. Na przykład w 2016 roku Cisco przejęło MindMeld, start-up, który opracował platformę konwersacyjną opartą na sztucznej inteligencji. W 2018 roku Cisco zainwestowało w Perspica, opartą na sztucznej inteligencji platformę analityczną dla aplikacji chmurowych. Przejęli również firmę Accompany, która wykorzystywała sztuczną inteligencję do tworzenia baz danych osób i firm. Firma została przejęta w celu zwiększenia możliwości sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego w portfolio Cisco do współpracy. Innym przykładem firmy, która wykorzystuje sztuczną inteligencję do tworzenia portfela potrzebnych innowatorów, jest Quid, firma programistyczna, która wykorzystuje sztuczną inteligencję do analizowania ogromnych ilości danych, takich jak artykuły prasowe, patenty i literatura naukowa, w celu identyfikowania trendów i wzorców w innowacja. Pomagają firmom i organizacjom identyfikować potencjalnie przełomowe technologie, pojawiające się trendy i kluczowych graczy w danej dziedzinie. Technologia oparta na sztucznej inteligencji pozwala firmie Quid szybko i skutecznie analizować ogromne ilości danych, identyfikować wzorce i trendy, a ostatecznie pomagać organizacjom w tworzeniu portfolio innowatorów i technologii, które są zgodne z ich celami strategicznymi. Podsumowując, wiele firm, zdając sobie sprawę ze znaczenia sztucznej inteligencji, stosuje różne podejścia do budowania potrzebnych kompetencji w tym obszarze, w tym wykorzystanie fuzji i przejęć, budowanie wewnętrznych talentów, dostęp do otwartych talentów i tworzenie strategicznych sojuszy w celu stworzenia efektywnego portfela innowatorów AI